Unternehmensführung/ betriebliche Umweltpolitik
Kommunikation, Präsentation, Moderation (KPM)
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Modulverantwortlich: |
Prof. Dr. Reinhard Pfriem |
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Weitere Lehrende: |
Dipl. Oec. André Karczmarzyk |
| Lehr/Lehrform
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Seminar, Tutorien, Gruppenarbeit, Praxisinterviews |
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Leistungsnachweis: |
Leistungsportfolio (Kurzvortrag, Ausarbeitung, Reflexionspapier, Interview, Aktive Teilnahme) |
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ECTS-Punktzahl: |
6 (entspricht 4 Semesterwochenstunden) |
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Turnus: |
jährlich im Sommersemester |
Das Modul wird in den folgenden Studiengängen angeboten:
- Master Wirtschafts- und Rechtswissenschaften
- in weiteren Studiengängen als Wahlfach möglich
Ziele des Moduls
- Umfassende Kenntnisse in den Bereichen Kommunikation, Präsentation und Moderation.
- Durch die Selbstlernphasen und die Konzeption des Moduls verbessern die Studierenden ihre Fähigkeiten zum eigenverantwortlichen Lernen.
- Die Teilnahme an verschiedenen Arbeitsgruppen fördert die Sozialkompetenz des Einzelnen.
- Anwendungserfahrung verschiedener Techniken im Vortrag, Interview und während des Trendforums.
Konzept und Inhalte des Moduls
In dem Modul erfolgt eine Einführung in die grundlegenden Fragestellungen der Kommunikation, Präsentation und Moderation. Thematisiert werden dabei theoretische Grundlagen über Kommunikationsprozesse, Unternehmenskommunikation, Präsentations und Moderationsmethoden.
Mit einer Auftaktveranstaltung und einer Aufgabenverteilung zum Selbststudium startet das Modul zu Beginn des Semesters. Im Semester folgen drei weitere Veranstaltungstage, an denen Inhalte vermittelt, Vorträge von den Studierenden gehalten und neue Aufgaben verteilt werden. Zwischen den Veranstaltungen werden Tutorien zur Begleitung der verschiedenen Modulphasen gehalten.
Das Modul mündet im so genannten TRENDFORUM INTERNE KOMMUNIKATION. Hier treffen die Studierenden nach geführten Interviwéws zusammen, um die Trends aus der Interviewphase gemeinsam herauszuarbeiten und zu diskutieren.
Auszug der empfohlenen Literatur:
Altmann, G./Fiebiger, H./Müller, R. (1999): Mediation: Konfliktmanagement für moderne Unternehmen. Weinheim und Basel.
Crisand, E. (2000): Psychologie der Gesprächsführung. Arbeitshefte Führungspsychologie, Band 11, Heidelberg.
Ekman, P. (1989): Warum Lügen kurze Beine Haben. Berlin.
Lenzen, A. (1999): Präsentieren – Moderieren. Berlin.
Luhmann, N. (1994): Soziale Systeme: Grundriß einer allgemeinen Theorie. 5. Aufl., Frankfurt am Main.
Mesterharm, M. (2001): Integrierte Umweltkommunikation von Unternehmen. Marburg.
Müller, C. (1996): Redebegleitende Gesten, Kulturgeschichte – Theorie – Sprachvergleich. Berlin.
Schranner, M. (2004): Verhandeln im Grenzbereich. Vierte Auflage, München.
Schulz von Thun, F. (2001): Miteinander Reden 1 – 3. Reinbek bei Hamburg.
Schulz von Thun, F./ Ruppel, J./ Stratmann, R. (2001): Miteinander Reden; Kommunikationspsychologie für Führungskräfte. Reinbeck bei Hamburg.
Seifert J., W. (2000): Besprechungs-Moderation. Vierte Auflage, Offenbach.
Shannon, D. E./Weaver, W. (1971, erste Auflage 1949): The Mathematical Theory of Comunication. 12. Auflage, Urbana, Chicago, London.
Thiele, A. (2003): Die Kunst zu überzeugen; Faire und unfaire Dialektik. Berlin; Heidelberg.
Watzlawick, P./Beavin J. H./ Jackson D. D. (2003): Menschliche Kommunikation; Formen, Störungen, Paradoxien. Bern.
Will, H. (2000): Mini Handbuch; Vortrag und Präsentation. Weinheim; Basel.
Willke, H. (1993): Systemtheorie: Eine Einführung in die Grundprobleme der Theorie sozialer Systeme. 4. Aufl. Stuttgart, Jena.
